De Dietrich Zinswiller Sacrée Entreprise Familiale de l'Année 2025 :

Clarification importante :

Un prix qui peut interroger les salariés de BDR Thermea à Mertzwiller, dont l’entreprise a annoncé la suppression de 320 postes. Sur le site de l’entreprise, le nom De Dietrich est en effet affiché en gros sur la façade, mais aussi sur les appareils de chauffages qui sortent de l’usine. Toutefois, en 2004, De Dietrich cède le contrôle de sa filiale De Dietrich Thermique au fabricant hollandais Remeha, qui fusionne avec Baxi en 2009 pour former BDR Thermea.

Le nom De Dietrich, toujours utilisé pour la production thermique, résulte « d’un accord conclu au moment de la cession de cette activité par le groupe historique.

Il s’agissait d’assurer la continuité de la marque dans ce secteur », ajoute Luc Rosier. De Dietrich compte aujourd’hui trois sites : Zinswiller, Semur-en-Auxois et Dijon. Le siège social, lui, se situe à Strasbourg

De Dietrich Zinswiller Sacrée Entreprise Familiale de l'Année 2025 : 341 Ans d'Excellence et de Transmission au Service de l'Industrie

UNE CONSÉCRATION NATIONALE POUR UN PATRIMOINE INDUSTRIEL ALSACIEN

Le lundi 13 octobre 2025 restera gravé dans les annales de l'histoire déjà prestigieuse de De Dietrich. Lors de la 33ème édition du Prix de l'Entrepreneur de l'Année, organisée par le cabinet d'audit et de conseil Ernst & Young basé à Londres, l'entreprise alsacienne a été distinguée du Prix National de l'Entreprise Familiale de l'Année 2025 dans la catégorie « transmission familiale ». Cette reconnaissance suprême couronne treize générations d'entrepreneurs qui se sont succédé à la tête de cette entreprise née il y a 341 ans.

Cette consécration nationale intervient quelques semaines seulement après l'obtention du même prix à l'échelle de la Région Grand Est, reçu début septembre 2025. Marc-Antoine de Dietrich, président de la holding familiale Financière Jaegerthal, et Jacques Moulin, président du groupe De Dietrich depuis 2019, ont ainsi reçu une double reconnaissance qui témoigne de l'excellence et de la pérennité exceptionnelles de cette entreprise profondément ancrée en Alsace.

Avec 1 400 collaborateurs répartis à travers le monde dont 434 en France, De Dietrich s'impose aujourd'hui comme un leader mondial dans la production d'équipements en chaudronnerie émaillée destinés aux industries chimique et pharmaceutique. Le groupe dispose de trois sites de production stratégiques : Zinswiller, bastion historique alsacien, Semur-en-Auxois et Dijon, tandis que son siège social est établi à Strasbourg, capitale européenne.

Zinswiller : Le Cœur Historique de l'Empire Industriel De Dietrich

Le site de Zinswiller occupe une place centrale et symbolique dans l'épopée industrielle De Dietrich. Acquis par la famille au 18ème siècle, ce site créé en 1591 demeure aujourd'hui le principal centre de production du groupe. Spécialisé dans la fabrication de cuves et de réacteurs en acier émaillé de haute précision, l'usine de Zinswiller concentre un savoir-faire unique et des technologies de pointe au service des industries les plus exigeantes de la planète.

Cette implantation historique au cœur de l'Alsace du Nord témoigne de l'attachement viscéral de la famille De Dietrich à son territoire d'origine. Loin d'être un simple vestige patrimonial, le site de Zinswiller représente un pôle d'excellence industrielle constamment modernisé, incarnant parfaitement la capacité du groupe à conjuguer héritage séculaire et innovation technologique de rupture.

Face aux défis contemporains du recrutement dans le secteur de la métallurgie, De Dietrich a démontré son engagement territorial en créant, en 2021, sa propre école de chaudronnerie directement sur le site de Zinswiller. Cette initiative audacieuse permet de former les futurs talents aux métiers spécialisés de la chaudronnerie et de l'assemblage de cuves en acier émaillé, garantissant ainsi la transmission des savoir-faire critiques et la pérennité de l'activité industrielle locale.

341 Années d'Histoire : De la Forge de Jaegerthal aux Technologies Pharmaceutiques

L'histoire de De Dietrich débute en 1684, lorsque Johann von Dietrich, alors banquier de profession, acquiert la forge de Jaegerthal en Alsace. Ce qui s'apparente initialement à une modeste entreprise de thumb jfjkd photo dna franck kobi 1596616655 métallurgie va progressivement se transformer, génération après génération, en un empire industriel d'envergure internationale. La famille De Dietrich, anoblie par Louis XV en 1761, étendra méthodiquement son influence en rachetant et en créant de nouvelles fonderies à Reichshoffen, Niederbronn et Zinswiller.

En 1778, un événement hautement symbolique marque l'identité de l'entreprise pour les siècles à venir : Louis XVI octroie à Jean de Dietrich une marque distinctive en forme de cor de chasse pour protéger sa production des contrefaçons. Ce cor de chasse deviendra l'emblème historique de la marque, symbole intemporel de qualité et d'authenticité qui perdure encore aujourd'hui dans le logo modernisé du groupe.

L'entreprise est également intimement liée à l'histoire de France. Le 25 avril 1792, Philippe-Frédéric de Dietrich, alors maire de Strasbourg, commande à Rouget de Lisle un chant destiné à galvaniser les soldats français. Ce chant deviendra La Marseillaise, hymne national français et l'un des chants révolutionnaires les plus célèbres de l'histoire mondiale.

Au cours du 19ème siècle, De Dietrich diversifie constamment ses activités, s'aventurant dans la construction ferroviaire et l'automobile de luxe, avant de développer progressivement son expertise dans les systèmes de chauffage et les équipements industriels. L'entreprise deviendra au 20ème siècle un leader mondial reconnu des équipements en acier émaillé pour l'industrie chimique et pharmaceutique, repoussant sans cesse les frontières de l'innovation technique.

Une Stratégie de Recentrage Visionnaire

Le parcours de De Dietrich n'a pas été exempt de turbulences et de décisions stratégiques majeures. Dans les années 1990 et 2000, confronté aux mutations profondes du paysage industriel mondial, le groupe familial décide de se recentrer radicalement sur son cœur de métier. Entre 1992 et 2004, la famille De Dietrich cède progressivement toutes ses divisions périphériques : électroménager, matériels roulants et appareils ferroviaires, et enfin les chaudières thermiques.

En 2004, De Dietrich franchit une étape décisive en cédant le contrôle de sa filiale De Dietrich Thermique au fabricant hollandais Remeha, qui fusionnera avec Baxi en 2009 pour former BDR Thermea. Cette cession explique pourquoi le nom De Dietrich apparaît encore aujourd'hui sur les appareils de chauffage et sur la façade de l'usine de Mertzwiller, qui appartient désormais à BDR Thermea. Selon les termes d'un accord conclu lors de la cession, le nom De Dietrich continue d'être utilisé pour la production thermique afin d'assurer la continuité de la marque dans ce secteur spécifique. Il n'existe donc aucun lien capitalistique ou opérationnel entre De Dietrich Process Systems et BDR Thermea, malgré l'utilisation commune de la marque historique.

Ces cessions stratégiques, bien que douloureuses pour une famille profondément attachée à son héritage industriel, ont permis au groupe De Dietrich de concentrer toutes ses ressources, ses compétences et ses investissements sur la division Process Systems. Cette stratégie de recentrage s'est avérée remarquablement payante, permettant à l'entreprise familiale de préserver son indépendance totale et de s'imposer comme un acteur incontournable sur son marché de niche à très forte valeur ajoutée.

L'Arrivée de Jacques Moulin : Un Tournant Décisif

L'arrivée de Jacques Moulin à la présidence du groupe De Dietrich en 2019 marque un tournant stratégique majeur. Ingénieur en génie chimique et environnemental de formation, fort d'une expérience internationale de haut niveau chez Foster Wheeler et Heurtey Petrochem, Jacques Moulin insuffle une dynamique nouvelle et une vision résolument tournée vers l'avenir.

Sous son impulsion, De Dietrich connaît une croissance remarquable et soutenue. Le chiffre d'affaires, qui s'élevait à 160 millions d'euros en 2018, atteint 225 millions d'euros en 2023. Les prévisions pour 2024 anticipent un chiffre d'affaires proche de 300 millions d'euros, avec une projection ambitieuse de 330 millions d'euros pour 2025. Cette progression spectaculaire de près de 10% par an depuis 2020 témoigne de la pertinence des orientations stratégiques et de l'excellence de l'exécution opérationnelle.

Cette croissance s'appuie sur une présence internationale équilibrée. Le groupe réalise plus de 90% de son chiffre d'affaires à l'export, avec une répartition géographique optimisée : 60% en Europe, 20% en Asie et 20% aux États-Unis. Cette diversification géographique protège l'entreprise contre les aléas économiques régionaux et lui permet de capitaliser sur les zones de croissance mondiale.

Une Gouvernance Familiale Unique : 240 Actionnaires Unis par la Transmission

L'un des aspects les plus remarquables et singuliers de De Dietrich réside dans sa gouvernance familiale d'une rare complexité. La Financière Jaegerthal, holding de la famille De Dietrich dirigée par Marc-Antoine de Dietrich, qui porte toujours le titre de baron hérité de ses aïeux, rassemble aujourd'hui pas moins de 240 actionnaires familiaux. Ces actionnaires, répartis sur plusieurs générations, se réunissent une à deux fois par an lors des assemblées générales, démontrant un attachement profond et durable à l'entreprise ancestrale.

En 2011, dans un contexte économique particulièrement difficile, Bpifrance avait pris une participation minoritaire de 21,88% dans le capital de De Dietrich Process Systems. Cette alliance stratégique avec la banque publique d'investissement a permis au groupe de traverser les périodes de crise et de consolider ses fondations financières. En janvier 2023, dans un geste hautement symbolique témoignant de la confiance retrouvée et de la solidarité familiale, la famille De Dietrich a racheté l'intégralité des parts détenues par Bpifrance, redevenant ainsi actionnaire unique à 100%.

Cette opération de rachat illustre parfaitement l'engagement indéfectible des actionnaires familiaux et leur volonté collective de préserver l'indépendance totale de l'entreprise. Elle démontre également le puissant sentiment de transmission qui anime les treize générations successives de la famille De Dietrich, avec une nouvelle génération qui s'apprête progressivement à prendre le relais de ses aînés.

Le système de gouvernance mis en place est particulièrement innovant et pédagogique. Lors de chaque conseil d'administration, deux censeurs issus de la jeune génération participent activement aux discussions sans disposer du droit de vote. Cette pratique de mentorat intergénérationnel permet de préparer méthodiquement les futurs dirigeants et d'assurer une transmission progressive et harmonieuse des responsabilités et des valeurs. Un marché interne permet également aux membres de la famille d'acheter ou de vendre des parts, garantissant ainsi que le capital reste fermement ancré dans le giron familial sans dispersion.

Le Prix EY de l'Entrepreneur de l'Année : Une Reconnaissance Prestigieuse

Le Prix EY de l'Entrepreneur de l'Année, organisé depuis plus de trois décennies par le cabinet Ernst & Young, constitue l'une des distinctions les plus prestigieuses et les plus convoitées de l'écosystème entrepreneurial français. Organisé dans plus de 60 pays à travers le monde, ce programme mondial d'envergure soutient, valorise et célèbre les initiatives entrepreneuriales qui façonnent concrètement l'économie de demain.

Pour l'édition 2025, 247 candidats représentant collectivement plus de 116 000 collaborateurs ont été sélectionnés et évalués à travers toute la France. Le processus de sélection, particulièrement rigoureux et exigeant, s'appuie sur une analyse approfondie des parcours entrepreneuriaux, des choix stratégiques, de la performance en matière de responsabilité sociale et environnementale, des données financières consolidées et des perspectives de croissance à moyen et long terme.

Le prix se décline en plusieurs catégories prestigieuses : Entrepreneur de l'Année, Entreprise Familiale, Start-up de l'Année, Scale-up de l'Année, et Engagement Sociétal. Chaque région française (Auvergne-Rhône-Alpes, Est, Île-de-France, Nord de France, Nouvelle-Aquitaine, Ouest, Sud-Est et Occitanie) organise sa propre cérémonie régionale entre septembre et octobre, avant la grande finale nationale qui célèbre les meilleurs entrepreneurs du pays.

Pour De Dietrich, le parcours vers la consécration nationale a débuté début septembre 2025 dans la Région Grand Est, où Marc-Antoine de Dietrich et Jacques Moulin ont remporté le Prix de l'Entreprise Familiale. Cette victoire régionale leur a ouvert les portes de la finale nationale du lundi 13 octobre, où l'entreprise alsacienne a triomphé dans la catégorie « transmission familiale », une reconnaissance particulièrement symbolique pour une entreprise qui incarne depuis 341 ans l'excellence de la transmission générationnelle.

Le jury, composé d'experts indépendants reconnus de l'écosystème entrepreneurial français, a salué la capacité exceptionnelle du groupe à conjuguer harmonieusement tradition et modernité, performance économique et responsabilité sociale, vision à long terme et agilité stratégique. Le Prix est organisé par EY en partenariat avec des institutions de premier plan : Edmond de Rothschild, Samsic, Verlingue, et avec le soutien précieux de Bpifrance.

Les Facteurs Clés du Succès : Treize Générations de Vision et d'Innovation

Plusieurs éléments structurants expliquent le succès exceptionnel et la longévité remarquable de De Dietrich à travers plus de trois siècles d'histoire industrielle.

Un ancrage territorial profond: Implantée en Alsace depuis 341 ans, De Dietrich incarne une entreprise profondément enracinée dans son territoire. Cet ancrage se traduit concrètement par une politique volontariste de recrutement local, de formation continue des jeunes générations, et de collaboration étroite avec l'écosystème économique régional. Comme le souligne Marc-Antoine de Dietrich, l'entreprise se considère comme "le maillon d'un ensemble plus large, implanté en Alsace, qui veille à faire rayonner tout l'écosystème aux alentours".

Une capacité d'adaptation hors norme : Au cours de ses 341 années d'existence, De Dietrich a su se réinventer à d'innombrables reprises. De la forge traditionnelle à la chimie pharmaceutique de haute technologie, en passant par la construction ferroviaire, l'automobile de luxe et les systèmes de chauffage, l'entreprise a constamment démontré sa capacité à anticiper les mutations du marché et à opérer les transformations structurelles nécessaires à sa survie et à sa prospérité.

L'innovation comme ADN inaltérable : Dès le début du 20ème siècle, De Dietrich maîtrisait déjà des procédés techniques avancés comme l'émaillage de surfaces métalliques, offrant des matériaux exceptionnellement résistants à la corrosion chimique. Cette culture profonde de l'innovation perdure aujourd'hui, avec des investissements constants et massifs en recherche et développement, notamment dans les domaines porteurs de la chimie verte et des procédés durables.

La transmission générationnelle comme pilier : La transmission de génération en génération, avec ses treize générations d'entrepreneurs successifs, garantit une vision à long terme et une stabilité rarissimes dans le monde économique contemporain. Cette continuité familiale, loin de constituer un frein à l'innovation, s'avère être un atout majeur, permettant d'investir sereinement dans des projets à maturité longue et de maintenir une culture d'entreprise forte et cohérente.

Un management professionnel d'excellence : L'arrivée de Jacques Moulin en 2019 illustre parfaitement la capacité de la famille à s'entourer de managers expérimentés et hautement compétents. Cette alliance subtile entre l'actionnariat familial et un management professionnel externe crée un équilibre optimal entre vision long terme et expertise opérationnelle de haut niveau.

Une stratégie de niche à forte valeur ajoutée : En se concentrant exclusivement sur les équipements pour les industries pharmaceutique et chimique, De Dietrich s'est positionné stratégiquement sur un marché de niche à très forte valeur ajoutée, naturellement moins exposé à la concurrence des pays à bas coûts de main-d'œuvre. Cette spécialisation pointue permet de maintenir des marges confortables et de justifier des prix premium par l'excellence technique inégalée et la qualité irréprochable des produits.

Le Covid-19 : Une Crise Transformée en Opportunité

Paradoxalement, la pandémie mondiale de Covid-19 a constitué un tournant positif inattendu pour De Dietrich. Alors que de nombreuses entreprises ont cruellement souffert de la crise sanitaire, le groupe alsacien a bénéficié directement d'un puissant mouvement de relocalisation en Europe d'une partie substantielle de l'industrie pharmaceutique.

La crise sanitaire a brutalement mis en lumière les fragilités critiques des chaînes d'approvisionnement mondiales et la dépendance excessive et dangereuse vis-à-vis de certains pays pour la production de médicaments essentiels et de principes actifs pharmaceutiques. Les gouvernements européens et les grands laboratoires pharmaceutiques internationaux ont décidé de rapatrier stratégiquement une partie significative de leurs capacités de production sur le continent européen.

De Dietrich, avec son expertise mondialement reconnue dans la fabrication de cuves et réacteurs en acier émaillé pour l'industrie pharmaceutique, s'est naturellement trouvé au cœur de ce mouvement historique de relocalisation. Les commandes ont afflué massivement, permettant au groupe de renouer avec une croissance dynamique et soutenue de 10% par an depuis 2020.

Cette situation illustre parfaitement la résilience exceptionnelle de l'entreprise et sa capacité unique à transformer les crises en opportunités de développement. Comme le rappelle avec sagesse Marc-Antoine de Dietrich : "Dans chaque grosse crise que nous avons rencontrée, nous nous en sommes sortis par l'innovation".

Innovation et Développement Durable :

Les Axes Stratégiques d'Avenir

thumb 1200x680 De Dietrich ne se repose jamais sur ses lauriers. L'entreprise a engagé depuis plusieurs années une stratégie ambitieuse et cohérente d'innovation et de développement durable. Depuis 2020, le groupe a considérablement renforcé et structuré son offre pour les solutions vertes, contribuant ainsi activement à une économie durable et éco-responsable.

La chimie verte, ou chimie du végétal, représente un axe de développement majeur et prioritaire. Cette orientation stratégique répond directement aux enjeux environnementaux contemporains et aux attentes croissantes des clients industriels pour des procédés de production plus respectueux de l'environnement et de la santé humaine. De Dietrich accompagne les grands laboratoires pharmaceutiques mondiaux et les entreprises chimiques leaders dans leur transition indispensable vers des processus plus durables.

L'implantation stratégique d'un bureau commercial à Grasse, capitale mondiale des parfums et des arômes naturels, illustre concrètement cette stratégie. En s'installant au cœur géographique de l'industrie des arômes et parfums naturels, De Dietrich se positionne idéalement pour servir les leaders mondiaux de ce secteur en pleine expansion et en forte demande d'équipements spécialisés.

Sur le plan environnemental concret, le groupe multiplie les initiatives tangibles. De Dietrich a optimisé sa gestion globale de l'énergie, mis en place le recyclage systématique de matières textiles techniques, et développé des politiques ambitieuses favorisant la décarbonation progressive, tant au niveau des produits fabriqués que des processus de fabrication eux-mêmes.

En 2025, De Dietrich Process Systems GmbH, la filiale allemande du groupe, a obtenu la certification internationale Ecovadis Silver, récompensant une décennie entière d'excellence et d'efforts constants en matière de développement durable. Cette reconnaissance internationale de référence valide les efforts continus de l'entreprise en faveur de la responsabilité sociale et environnementale.

Une Stratégie de Croissance Externe Ciblée et Cohérente

La croissance organique impressionnante du groupe s'accompagne intelligemment d'une stratégie de croissance externe ciblée et cohérente. De Dietrich n'hésite pas à réaliser des acquisitions stratégiques soigneusement sélectionnées pour renforcer son offre technologique et sa présence géographique mondiale.

En 1999, le groupe rachète Rosenmund-Guedu, spécialiste suisse réputé des technologies de filtres-sécheurs et des systèmes sophistiqués de manipulation des poudres. Cette acquisition renforce considérablement les compétences du groupe en séparation solide-liquide, technologie critique pour l'industrie pharmaceutique. L'année suivante, en 2000, De Dietrich acquiert QVF, leader allemand incontesté des équipements en verre borosilicate, permettant d'élargir substantiellement l'expertise en procédés verriers et de renforcer la position dominante sur les équipements hautement résistants à la corrosion.

En 2001, la fusion stratégique de De Dietrich Glass-Lining, Rosenmund-Guedu et QVF Process Systems donne naissance à De Dietrich Process Systems, offrant désormais une gamme complète et intégrée de solutions de procédés pour les industries chimique et pharmaceutique mondiales.

Plus récemment, le groupe est devenu le numéro un mondial incontesté de la séparation solide-liquide avec l'acquisition majeure du Heinkel Drying & Separation Group, qui comprend les marques prestigieuses Jongia, Bolz Summix, Heinkel et Comber, toutes expertes reconnues en centrifugation et séchage industriels.

En 2024, l'acquisition de la société espagnole Zean Engineering a permis au groupe de disposer d'une unité de production supplémentaire stratégique à l'étranger, renforçant ainsi substantiellement sa capacité industrielle et sa réactivité commerciale en Europe du Sud.

Les Défis Contemporains et les Perspectives d'Avenir

Malgré ces succès indéniables et cette croissance impressionnante, De Dietrich fait face à plusieurs défis majeurs qui conditionnent directement son avenir à moyen et long terme.

Le recrutement et la formation des talents : Le secteur de la métallurgie et de la chaudronnerie souffre chroniquement d'un déficit d'attractivité préoccupant auprès des jeunes générations. Face à cette problématique structurelle, De Dietrich a pris courageusement le taureau par les cornes en créant sa propre école interne de chaudronnerie sur le site historique de Zinswiller. Cette initiative pionnière, bien qu'innovante et déjà prometteuse, nécessite des investissements humains et financiers continus et un effort constant pour attirer et former les talents de demain.
La concurrence internationale accrue: Bien que stratégiquement positionné sur un marché de niche à forte valeur ajoutée, le groupe doit constamment faire face à la concurrence agressive de fabricants asiatiques à bas coûts et américains technologiquement avancés. Maintenir durablement son avance technologique et justifier ses prix premium nécessite un effort permanent et coûteux d'innovation radicale et d'amélioration continue de la qualité.
La transition énergétique et écologique : Les exigences réglementaires croissantes en matière environnementale imposent au groupe d'investir massivement et continuellement dans la décarbonation de ses processus de production et le développement accéléré de solutions plus durables. Ces investissements lourds, bien que stratégiquement nécessaires et moralement impératifs, pèsent inévitablement sur la rentabilité à court terme.
La complexité de la transmission générationnelle : Avec 240 actionnaires familiaux répartis sur plusieurs générations et des profils diversifiés, la cohésion de l'actionnariat représente un défi permanent et délicat. Maintenir une vision commune partagée et éviter la dispersion progressive du capital familial nécessite une gouvernance particulièrement attentive et des mécanismes de régulation efficaces et acceptés par tous.

Malgré ces défis structurels significatifs, les perspectives stratégiques sont particulièrement prometteuses et encourageantes. Le marché mondial de la chimie pharmaceutique affiche une croissance soutenue et durable, porté mécaniquement par le vieillissement démographique de la population mondiale et l'augmentation continue de la demande de médicaments innovants. La chimie verte, secteur en pleine expansion exponentielle, offre des opportunités considérables de développement commercial et technologique.

De Dietrich dispose de tous les atouts stratégiques pour poursuivre sereinement sa trajectoire de croissance : une expertise technique mondialement reconnue et difficilement reproductible, une base financière solide et une structure de capital stable, une présence internationale équilibrée et diversifiée, et surtout une culture d'entreprise forte et cohérente, portée par des valeurs humaines authentiques et une vision à très long terme.

Un Modèle d'Excellence pour l'Entrepreneuriat Familial

La distinction prestigieuse reçue par De Dietrich dépasse largement le cadre d'une simple récompense honorifique. Elle consacre et valorise un modèle d'entrepreneuriat familial qui constitue l'une des forces vives de l'économie française et européenne.

Dans un monde économique contemporain souvent dominé par la recherche obsessionnelle du profit à court terme, les fonds d'investissement opportunistes et les logiques purement financières, De Dietrich démontre brillamment qu'une autre voie entrepreneuriale est non seulement possible mais également performante. Une voie où la transmission générationnelle responsable, l'ancrage territorial volontaire, l'investissement patient à long terme et la responsabilité sociale authentique ne sont pas des handicaps compétitifs mais au contraire des atouts majeurs et différenciants.

Les entreprises familiales représentent une part considérable et structurante du tissu économique français. Selon les études économiques récentes, elles emploient directement près de 60% des salariés du secteur privé et génèrent environ la moitié du PIB national. Ces entreprises se caractérisent généralement par une plus grande stabilité de l'emploi sur le long terme, une vision stratégique à long terme moins soumise aux pressions financières trimestrielles, et un attachement profond et durable aux territoires où elles sont historiquement implantées.

Le parcours exceptionnel de De Dietrich illustre parfaitement ces caractéristiques vertueuses. En traversant plus de trois siècles d'histoire mouvementée, en surmontant guerres dévastatrices, révolutions politiques, crises économiques majeures et transformations industrielles profondes, l'entreprise alsacienne prouve de manière éclatante qu'il est possible de conjuguer durablement performance économique et pérennité intergénérationnelle, innovation de rupture et respect de la tradition, ancrage local fort et rayonnement international ambitieux.

Les Réactions Enthousiastes à la Distinction

La récompense nationale a suscité de nombreuses réactions enthousiastes et émues dans l'ensemble de l'écosystème entrepreneurial français et alsacien.

Marc-Antoine de Dietrich a déclaré avec émotion lors de la cérémonie parisienne : "C'est un honneur immense pour De Dietrich d'être reconnu pour la deuxième fois cette année. Cette distinction célèbre treize générations d'entrepreneurs qui ont porté avec passion et détermination la même flamme pour la transmission, l'innovation et l'excellence artisanale."

Jacques Moulin a souligné l'importance collective de cette reconnaissance prestigieuse : "Ce prix récompense avant tout l'engagement quotidien de tous nos collaborateurs et la confiance indéfectible de nos actionnaires familiaux. Il valide notre stratégie courageuse de recentrage sur notre cœur de métier et notre capacité permanente à innover constamment pour répondre efficacement aux défis de demain."

Paul Gerber, associé EY-Parthenon et responsable de la région Est, a commenté avec enthousiasme : "Depuis sa création, le Prix EY de l'Entrepreneur de l'Année met à l'honneur les fers de lance de notre économie, les piliers incontestables de la croissance tricolore. En dépit des défis actuels considérables, nos entrepreneurs d'exception continuent à façonner le futur avec audace et confiance, démontrant leur capacité remarquable à s'adapter et à innover en faveur d'un avenir plus performant et plus responsable."

José Gonzalo, directeur exécutif Mid & Large Cap chez Bpifrance, a témoigné : "Nous sommes profondément fiers d'avoir accompagné la famille de Dietrich pendant onze années cruciales. Ce prix valide pleinement la pertinence de notre soutien aux ETI familiales françaises et démontre qu'avec un actionnariat stable et engagé, il est possible de construire des champions industriels mondiaux durables."

De Dietrich et l'Écosystème Économique Alsacien

Au-delà de sa propre réussite entrepreneuriale, De Dietrich joue un rôle moteur et structurant dans le développement économique de l'Alsace et de la région Grand Est. L'entreprise participe activement à de nombreux réseaux professionnels régionaux, collabore étroitement avec les universités et écoles d'ingénieurs prestigieuses de la région, et contribue significativement au rayonnement international du territoire alsacien.

Le groupe travaille en étroite collaboration avec ses fournisseurs locaux et régionaux, privilégiant systématiquement, autant que techniquement et économiquement possible, les circuits courts et les partenariats régionaux durables. Cette politique d'achats responsables et territorialisés, initiée dès 2014, vise non seulement à optimiser les coûts et les délais mais aussi à réduire substantiellement l'impact environnemental du transport et à développer le bien-être au travail par la proximité.

La création innovante de l'école de chaudronnerie en 2021 sur le site de Zinswiller illustre également cet engagement territorial profond et concret. En formant des jeunes talents aux métiers exigeants de la chaudronnerie et de l'assemblage de précision, De Dietrich contribue activement à maintenir et à développer des compétences rares et stratégiques dans la région, tout en sécurisant intelligemment ses propres besoins futurs en recrutement qualifié.

L'entreprise participe également régulièrement à de nombreux événements professionnels, salons internationaux et forums économiques, où elle représente fièrement le savoir-faire alsacien et français d'excellence. Cette visibilité internationale stratégique bénéficie directement à l'ensemble de l'écosystème régional, en attirant investisseurs, talents et partenaires commerciaux.

Les Leçons Universelles d'une Success Story Tricentenaire

Le parcours exceptionnel et singulier de De Dietrich offre de nombreux enseignements précieux et universels pour les entrepreneurs, les entreprises familiales et les décideurs économiques.

La patience stratégique : Dans un monde contemporain obsédé par les résultats trimestriels immédiats et les retours sur investissement rapides, De Dietrich démontre magistralement la valeur inestimable d'une vision à long terme et d'un investissement patient. Les investissements lourds dans la formation continue, l'innovation de rupture ou les nouvelles technologies peuvent mettre des années, voire des décennies, avant de porter pleinement leurs fruits, mais ils sont absolument essentiels pour assurer la pérennité et la compétitivité de l'entreprise.
L'humilité et l'apprentissage continu : Malgré ses 341 années d'existence glorieuse, De Dietrich ne se repose jamais sur ses acquis historiques. L'entreprise continue inlassablement d'apprendre, d'innover, de se remettre en question et d'évoluer. Cette humilité profonde et cette ouverture d'esprit permanente expliquent largement sa capacité unique à traverser les époques et les révolutions industrielles successives.
Le courage de se réinventer radicalement : Les cessions stratégiques des divisions électroménager, ferroviaire et thermique ont été des décisions particulièrement difficiles et douloureuses, mais absolument nécessaires pour la survie. Savoir abandonner courageusement des activités historiques et sentimentalement attachées pour se recentrer stratégiquement sur son cœur de métier nécessite un courage managérial rare et une vision claire et assumée de son avenir.
L'équilibre subtil entre tradition et modernité : De Dietrich ne renie jamais son passé glorieux et son héritage séculaire, mais ne s'y enferme pas non plus dans une nostalgie paralysante. L'entreprise puise intelligemment dans son histoire la force morale et la confiance stratégique nécessaires pour affronter sereinement l'avenir, tout en restant résolument tournée vers l'innovation technologique et la modernité managériale.
L'importance fondamentale du capital humain : La création pionnière d'une école de chaudronnerie, les investissements massifs dans la formation continue, l'attention particulière portée au bien-être des collaborateurs témoignent d'une conviction profonde et assumée : la vraie richesse pérenne d'une entreprise réside fondamentalement dans ses femmes et ses hommes, dans leurs compétences, leur engagement et leur fidélité.

Conclusion : Repartir pour Trois Siècles Supplémentaires ?

Lorsqu'on lui demande avec malice ce qu'il souhaite à une entreprise qui affiche fièrement plus de 300 années d'existence ininterrompue, Marc-Antoine de Dietrich répond dans un sourire complice : "De repartir pour trois siècles supplémentaires". Avant de tempérer avec sagesse et pragmatisme : "Chaque jour suffit sa peine. Certains clients sont actuellement dans l'attentisme prudent. C'est aussi le principe fondamental d'une entreprise familiale qui traverse les siècles : il faut savoir constamment s'adapter. Dans chaque grosse crise majeure que nous avons rencontrée, nous nous en sommes sortis par l'innovation et l'audace."

Cette philosophie pragmatique, humble et réaliste résume parfaitement l'état d'esprit qui a permis à De Dietrich de traverser victorieusement plus de trois siècles d'histoire mouvementée. Pas de promesses grandioses et irréalistes, pas de plans stratégiques quinquennaux rigides et déconnectés, mais une attention constante et vigilante aux signaux faibles du marché, une capacité d'adaptation remarquable et éprouvée, et une confiance inébranlable dans l'innovation comme moteur principal de développement et de survie.

Le Prix National de l'Entreprise Familiale 2025 décerné par Ernst & Young dans la catégorie « transmission familiale » vient donc couronner bien plus qu'une simple performance économique ponctuelle. Il célèbre solennellement un modèle entrepreneurial vertueux et inspirant, profondément ancré dans des valeurs humanistes authentiques, porté par une vision stratégique à très long terme, et viscéralement attaché à son territoire d'origine.

Dans un contexte économique mondial contemporain marqué par l'instabilité chronique, l'incertitude permanente et les mutations technologiques et sociétales rapides, De Dietrich démontre de manière éclatante qu'il est possible de construire des entreprises véritablement durables, capables de traverser les siècles tout en restant constamment à la pointe de l'innovation et de la compétitivité. Cette résilience exceptionnelle, cette capacité unique à se réinventer génération après génération, font de De Dietrich un modèle profondément inspirant pour l'ensemble de l'écosystème entrepreneurial français et international.

Alors que le site historique de Zinswiller continue de produire quotidiennement des cuves en acier émaillé de la plus haute qualité et de la plus grande précision, que les 1 400 collaborateurs du groupe œuvrent avec passion et professionnalisme sur les cinq continents, et que la nouvelle génération d'actionnaires familiaux se prépare méthodiquement à prendre progressivement le relais de leurs aînés, une certitude absolue s'impose avec force : l'histoire extraordinaire de De Dietrich est très loin d'être terminée. Les trois prochains siècles s'annoncent aussi passionnants, aussi innovants et aussi riches en défis que les trois siècles précédents.

Cette distinction nationale de l'Entreprise Familiale de l'Année 2025 n'est donc pas un aboutissement final, mais simplement une étape importante. Elle constitue une reconnaissance amplement méritée d'un parcours entrepreneurial exceptionnel, mais aussi un encouragement puissant à poursuivre résolument sur cette voie d'excellence, d'innovation et de responsabilité. Pour De Dietrich, pour ses collaborateurs dévoués, pour ses actionnaires familiaux engagés, et pour tout l'écosystème industriel alsacien, l'aventure entrepreneuriale continue avec détermination et confiance.

À propos de De Dietrich Process Systems :

De Dietrich Process Systems conçoit, fabrique et distribue des systèmes complets, des solutions de procédés et des équipements premium pour les industries pharmaceutique, chimique et des solutions vertes. Fondée en 1684, l'entreprise compte 1 400 collaborateurs à travers le monde dont 434 en France, répartis sur trois sites de production : Zinswiller (site historique), Semur-en-Auxois et Dijon. Le siège social est situé à Strasbourg. Le groupe est contrôlé à 100% par la Financière Jaegerthal, holding de la famille De Dietrich, qui rassemble 240 actionnaires familiaux. De Dietrich Process Systems réalise plus de 90% de son chiffre d'affaires à l'international.

À propos du Prix EY de l'Entrepreneur de l'Année :

Le Prix EY de l'Entrepreneur de l'Année est un programme mondial qui soutient, valorise et célèbre les initiatives entrepreneuriales. Organisé dans plus de 60 pays depuis plus de 30 ans par le cabinet d'audit et de conseil Ernst & Young basé à Londres, il a récompensé plus de 850 dirigeants en France. Pour l'édition 2025, 247 candidats représentant plus de 116 000 collaborateurs ont été sélectionnés. Le prix est organisé par EY en partenariat avec Edmond de Rothschild, Samsic, Verlingue, et avec le soutien de Bpifrance.